CREATIVIDAD.
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN.
Un ejercicio para visualizar los diferentes elementos constituyentes de la gestión de la innovación en una empresa, consiste en el uso de la herramienta de creatividad “Mapas mentales”.
Esta herramienta aquí aplicada nos ayuda a ver en su conjunto todas las ideas ligadas con la gestión de la innovación. Así hemos identificado:
RECURSOS
Financiación, Gestión de Riesgos, Solvencia
CULTURA INNOVADORA:
Concienciación, Líderes ejerciendo, Experiencia, Equipo, Comunicación
BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN:
Estrategia, Interna, Externa: Clientes, Benchmarking, Estado del arte
COMPETENCIAS:
Experiencia, Formación, Actitudes, Aptitudes, Liderazgo, Decisión
CREATIVIDAD/ IDEAS:
Selección de ideas, Reservorio de ideas, Herramientas: Mapas, 6 Sombreros para pensar, Triz, Principios inventivos, Brainstorming
MEJORA CONTINUA:
Sugerencias, Toma de datos, Seguimiento, Auditorías, Revisión por Dirección
MÉTODO:
ISO 16555, CMI (Cuadro de mando Integral), Gestión de Proyectos, Contrastes
Una vez definido este mapa, podemos plantearnos un ejercicio consistente en desarrollar aquellas ideas que consideremos importantes dentro del mapa. Si elegimos por ejemplo como importante el METODO, y dentro del método el concepto CMI (cuadro de mando integral), se trata entonces de desarrollar un cuadro de mando integral que nos permita desplegar una estrategia previamente definida de innovación. Este CMI contendrá los indicadores y objetivos elegidos. También nos podrá dar información sobre tendencias del mercado y nuestros competidores. Y podremos definir dentro del mismo avisos on-line en caso de situaciones no esperadas o no deseadas, anticipando así nuestras posibilidades de gestión y mejora de la innovación. Os dejo un vínculo con información más detallada sobre esto del CMI: http://www.slideshare.net/bigagafe/seminario-cmi-eseune-kamein
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