DE LA GESTIÓN POR PROCESOS A LA GESTIÓN POR PROYECTOS

PROCESOS PROYECTOS

PROCESOS PROYECTOS
TIEMPOS MODERNOS

NUEVO ENFOQUE CREATIVO PARA LA GESTIÓN DE EMPRESAS BASADO EN GESTIÓN POR PROYECTOS


UN PROCESO NO PERDURA
•Los procesos nacen, se desarrollan, mueren y se olvidan
•Ejemplos de procesos que mueren de éxito, es decir fracasan
•Empresas que desaparecen ¿por qué?
MEJORAR UN PROCESO ES REINVENTAR LA RUEDA?:
•Por qué tengo que estar pensando siempre en mejorar? No sería mejor esforzarme en nuevos proyectos?
Y QUÉ PASA CON LOS PROYECTOS?
•Desarrollarás Proyectos con ideas y recursos
•El porqué de los prototipos
•No mejores los Proyectos: haz que los proyectos ejerzan mejoras

Reinventar la rueda es una expresión que se refiere al fenómeno habitual de necesitar encontrar solución a algunos problemas que seguramente hayan sido resueltos por alguien que se ha enfrentado anteriormente al problema. Reinventar la rueda es una forma de referirse al esfuerzo resuelto miles de veces por otros, y del que nosotros aún no conocemos la solución.

¿Y si antes de empezar lo que hay que hacer, empezamos lo que tendríamos que haber hecho?

PROCESOS:

A CORTO PLAZO

•NOS DEDICA TIEMPO
•NOS GENERA SATISFACCIÓN MOMENTÁNEA
•NOS HACE SACAR PECHO
•ESTAMOS CONVENCIDOS DE SU EFICACIA
•ESTAMOS CONVENCIDOS DE SU EFICIENCIA

A LARGO PLAZO

•SE QUEDA EN EL TRASTERO
•NOS GENERA SATISFACCIÓN NOSTÁLGICA
•A VECES NOS HACE SACAR PECHO (UN DOMINGO AL AÑO) – NOS DIVIERTE
•NO ES EFICAZ
•EFICIENCIA PERDIDA
PROYECTO:
SIMPLEMENTE: NOS FASCINA

Más información en nuestras páginas amigas:

isotalde.com

edukinn.com

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3 Comentarios

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